Vi bad några av våra branschkonsulter att dela med sig av sina insikter. Läs vidare för att få reda på hur Peter Wilson, Giulio Cattarin och Robert (Bob) Hooper ser på framtiden för olja och gas.  
  
De kommande hindren  
  
Enligt Global Energy Talent Index Report uppger hela 80% av de anställda att de har blivit kontaktade av ett annat företag för att söka jobb. Tillsammans med det faktum att 20% av sektorns nuvarande arbetsstyrka är över 55 år, räknar olje- och gasindustrin med att var fjärde anställd kommer att gå i pension under det kommande decenniet.  
  
Detta ger upphov till flera larm. Sirener som måste uppmärksammas om branschen ska kunna locka till sig och behålla talanger och branschkunskap och driva sektorn mot en grönare och mer tekniskt avancerad framtid.  
  
Den pensionerade generationen  
  
I en kommentar till det kommande generationsskiftet konstaterar Peter Wilson att ”företagen inte har investerat i att utbilda människor så att de har den kompetens som krävs för att ta över och ersätta den befintliga arbetskraften när de går i pension eller lämnar sektorn”. Att dessa personer lämnar sina roller, tillsammans med deras informella know-how, kunskap och erfarenhet, är ett stort hot mot att upprätthålla säkerheten, effektiviteten och tillförlitligheten i nuvarande och framtida verksamheter. Med erfarna medarbetare som lämnar sektorn och en brist på investeringar i nya talanger riskerar företagen att stå inför stora kompetensbrister under de kommande åren. 
 
Attrahera och behålla nya talanger  
  
Men tänk om olje- och gasföretagen investerade ordentligt i utbildning av nya talanger? Då skulle väl problemet vara löst? Det korta svaret är: inte helt och hållet.  
  
Bortsett från att utbilda och behålla nya talanger kämpar olje- och gassektorn överlag med sina rekryteringsinsatser. Kort sagt förlorar olje- och gasorganisationer i förhållande till andra branscher på grund av deras långsamma digitaliseringsarbete. Kvalificerade nykomlingar söker sig i stället till ”tekniskt kunniga” branscher som präglas av innovation.  
  
Miljökrav  
  
Ett annat lager i den här frågan är de ökande miljökraven. När olje- och gasbolag konkurrerar om att attrahera nya talanger kan de upptäcka att nyanlända och nyutexaminerade väljer roller inom sektorer med ökat fokus på hållbarhet. Dessutom krävs det mer av sektorn för att anpassa sig till de miljömål som fastställdes vid COP28.  
  
Det står därför klart att olje- och gassektorn måste förändras och, som Hooper säger, ”anta en digitaliseringsstrategi” för att uppnå efterlevnad av övergripande miljömål och för att attrahera och behålla ny arbetskraft.  
  
Att övervinna dessa hinder  
  
Även om generationsskiftet medför en rad utmaningar som måste övervinnas finns det en lösning som sticker ut - digitalisering.  
  
Cattarin betonar att det inte räcker att bara digitalisera processer, utan att man bör utnyttja en fullständig digital lösning/transformation. Därför bör du söka efter lösningar som är enkla att använda, lagras på ett enda ställe men som har insikterna och kapaciteten att informera olika arbetsprocesser, team och intressenter samtidigt.  
  
Digitaliseringens ökande roll  
  
”Olje- och gassektorn kämpar fortfarande med att informationen är inkonsekvent, inaktuell, ofullständig och otillgänglig”, säger Wilson. Att åtgärda detta genom digitalisering kommer att vara avgörande för sektorns framgångar framöver.  
  
Men i motsats till vad många tror behöver man inte helt ersätta gamla arbetsprocesser och system för att genomföra en digital omvandling inom en organisation. Rätt lösning kan integreras sömlöst med befintliga lösningar och företagssystem.  
  
Framtiden är digital  
  
Hexagons lösningar är utformade för att digitalisera där och när det är viktigt för din organisation. Vill du påbörja din digitala transformationsresa? Se hur Hexagons teknologier kan anpassas, integreras och hjälpa dina team och verksamheter att utvecklas tillsammans med olje- och gassektorn.  
  
Om du vill höra mer från Peter, Bob och Giulio kan du läsa hela artikeln, där de går in på den här frågan mer i detalj.