Hur möter branschen framtidens krav på effektivitet, digitalisering och driftsäkerhet? Den 25:e september samlas experter och företag på Hotel Riverton i Göteborg när Process&Underhåll går av stapeln. På konferensen väntar en rad aktuella föreläsningar och diskussioner om branschens utmaningar och möjligheter. Andreas Eriksson och Ann-Sofi Fagerström är två erfarna experter inom digitalisering, automation och underhåll. Tillsammans håller de en workshop om hur företag kan modernisera sitt underhållsarbete – med särskilt fokus på prediktivt underhåll, driftsäkerhet och hur man faktiskt kommer igång med digitaliseringen i praktiken.
Berätta, vem är ni?
– Andreas Eriksson, är programutvecklare med inriktning anläggningsinformation, tidigare UH-ingenjör i läkemedelsbranschen.
– Ann-Sofi Fagerström, Senior projektledare i omställningsprojekt. Tidigare produktions- och anläggningsansvarig i petrokemisk industri
Vad kommer deltagarna ta del av på eran workshop?
– Vi kommer prata om varför man bör modernisera sitt underhåll och hur man gör det, samt om nyttan med prediktivt underhåll kopplat inte enbart till ekonomi utan även driftsäkerhet samt ”hur och var börjar man?”
Vad tror ni blir nästa stora innovation inom industriell digitalisering som vi kommer se de närmaste åren?
– Kan man egentligen svara annat än AI? Jag tror att AI kommer få en stor roll inom industrin, till exempel att det kommer kunna användas för att göra riskanalyser på utförda underhåll och avhjälpande åtgärder, och på så sätt optimera underhållsplanerna, säger Andreas Eriksson.
Ni arbetar med digitalisering och automation inom livsvetenskapsindustrin – vilka är de största utmaningarna ni ser när företag ska införa nya digitala lösningar?
– Det är vanligt att kunderna ”vet vad de vill ha” från början, men när arbetet väl har påbörjats dyker det ofta upp nya behov och önskemål. Det kan i sin tur komplicera det arbete som redan är utfört. Ofta beror det på att kommunikationen mellan olika funktioner inom företaget inte har fungerat tillräckligt bra, säger Andreas.
Ann-Sofi tillägger:
– Precis, och det hänger ofta ihop med att olika stakeholders i hela produktionskedjan – från inköp till utleverans – arbetar i separata system som inte kommunicerar med varandra, och kanske därför inte har samsyn eller samma ambition med digitaliseringen.
Om ni skulle ge ett råd till ett företag som precis börjar sin digitaliseringsresa, vad skulle det vara?
– Använd inte skygglappar! Kolla med olika eventuella leverantörer av system och granska deras erfarenheter. Tänk på integrationer mellan system redan från början och involvera alla funktioner i företaget så att inget viktigt faller bort. Ta fram en digitaliseringsstege eller tidsplan, beroende på anläggning och befintliga system kan det vara bra att ta utvecklingen i olika steg för att inte skapa förvirring eller allt för stor ändring på kort tid, säger Andreas och Ann-Sofi fyller i:
– Jag håller med, och vill lägga till vikten av att prioritera. Börjar med det som ger er den största vinningen, genom att starta mindre delprojekt eller pilotprojekt för att successivt nå er ambition med digitaliseringen. Samtidigt är det viktigt att ha en tydlig långsiktig målbild redan från start. Välj därför system och lösningar som ger förutsättningar för framtida digitaliseringar, en flexibel framtidssäkrad plattform som möjliggör kommande integrationer och på sikt kan ”knyta ihop säcken”.
Pest eller kolera med Plantvision
- Alltid behöva uppgradera systemet för att följa nya regler – eller aldrig behöva uppgradera men riskera att hamna i otakt med branschstandard?
Det handlar inte enbart om branschstandard , att inte följa regler kan innebära stopp för verksamheten.
- Alltid behöva säkerställa att alla processer är dokumenterade – eller riskera att missa dokumentation men spara tid?
Att inte hålla reda på sin dokumentation är en genväg som snabbt kan leda till ökade kostnader.
- Implementera en ny teknologi som kräver omfattande utbildning – eller fortsätta med äldre system som är bekanta men mindre effektiva?
Det viktigaste är att göra rätt och säkerställa kvalitet – även om det innebär högre tillverkningskostnader.
Process&Underhåll 2025 arrangeras av Verkstädernas systertidningar U&D och Process. Mer info om Process&Underhåll 2025 finns här.
BREAKING