Sedan en tid tillbaka har EDS arbetat med denna integrerade företagslösning och man har infört den hos en del kunder runt om i världen. Även i Sverige finns några företag som man arbetar med. – De flesta företag arbetar idag med flera olika system för till exempel PLM, ERP, FoU och eftermarknad, säger Ram Prabhakar. – Problemet är att det är svårt att få dessa olika system att samverka med varandra. Varje system är bra i sig för de uppgifter de har skapats, men man får inte ut fulla värdet av dem om de inte kommunicerar med varandra. Med EDS integrerade systemlösning kan tillverkande företag få ett system för hela företaget som arbetar både globalt och lokalt i realtid. Så kan t ex försäljning och service integreras med produktuteckling. Man kan få kontroll över tillverkningsprocessen inklusive order och lagerstatus, tillståndet i maskinerna etc. Försörjningskedjan, supply chain, ingår också. – Det här är en modell som har en mycket stor potential och som kan hjälpa de tillverkande företagen att agera snabbare, säger Ram Prabhakar. Ram Prabhakar talar mycket om globaliseringen och förändrade arbetssätt inom industrin: – Globalisering är mycket mer än att bara flytta till lågkostnadsländer, det är också en fråga om globalt samarbete – samarbete mellan ett företag och dess leverantörer och samarbete inom ett företag på olika håll i världen. Tekniker och designer måste arbeta tillsammans liksom tekniker och säljare. Det blir allt viktigare att alla vet vad som händer i andra delar av företaget. – Ett globalt företag kan dessutom vara igång dygnet runt, på olika håll i världen. Och med deta globala samarbete ökar kraven på kommunikation inom företagen, data som finns i företaget måste vara tillgängliga för allt fler personer. Här spelar EDS integrated manufacturing enterprise en stor roll, menar Ram Prabhakar. Han betonar också att en stor fördel är att företagen inte behöver skrota sina gamla system för att bygga upp något helt nytt; med den nya integrerade systemlösningen kan man bygga samman de äldre systemen. Därmed blir lösningen både billigare och enklare och därmed kan den införas snabbare. – Skulle man vilja ha en total övergång till ett nytt integrerat system skulle man nog inte få ett resultat förrän efter några år. Men i och med att vi kan använda äldre system som folk också är vana vid, kan vi se resultat redan efter några månader. – Men man måste också se till varje enskilt företag. När vi tillsammans med en kund ska bygga upp en ny systemlösning går vi igenom vad som är bra i de gamla systemen. Därefter syr vi ihop en lösning där vi har med guldkornen från dem. Men allt måste utgå från kundens affärsstrategi! Ram Prabhakar betonar också att den integrerade systemlösningen är ett sätt för företagen att hantera alla förändringar som sker runt omkring. – Förändringarna kommer dessutom allt snabbare. Ett exempel är elektronik som förnyas väldigt snabbt, vilket innebär att man måste kunna uppgradera mjukvaran med nya funktioner i befintliga produkter, t ex i bilar och telekom. Är då denna integrationslösning något för enbart storföretag? Nej, säger Ram Prabhakar. Det är visserligen storföretag man nu arbetar med, men Ram Prabhakar har mött många ledare för mindre företag som har visat stort intresse...