Carl-Tore Bengtsson, vd för Intagagruppen som nyligen förvärvade båtvarumärkena Bella och Flipper från Nimbus Groups. Foto: Lena Bager/Skrivsand och Flipper

Av Emma Norén Mårtensson den 24 april 2025 07:22

Bakom Intagagruppen står familjen Bengtsson, med verksamheter i Torup utanför Varberg och i Chojnice i Polen. Företaget är ett moderbolag till sju dotterbolag, bland annat Manovi Varberg, Cremo Composite och DA Elektronik. Nu söker de förstärkning till flera av bolagen. Totalt är de på jakt efter 65 nya medarbetare, varav 50 av dessa tjänster söks till deras anläggning i Polen.

Nyligen förvärvade Intagagruppen, via sitt dotterbolag Cremo Composoite, båtvarumärkena Bella och Flipper från Nimbus Groups. Produktionen, som tidigare var baserad i Finland, flyttas nu till koncernens anläggning i Polen, vilket skapar ett ökat personalbehov.

– Vi hade ett fantastiskt uppsving på båtsidan sen fick vi en dipp som hållit i sig. Nu har vi genomfört förvärv och köpt varumärkena Bella och Flipper, säger Carl-Tore Bengtsson, vd för Intagagruppen.

Redan nu har företaget rekryterat en produktionschef till Polen och söker fler arbetsledare och båtbyggare.

– Vi tror att vi kan locka tillbaka polska arbetare som idag är verksamma i Sverige. Vi har även medarbetare som arbetat i England i åtta till tolv år som nu återvänder till Polen, berättar Bengtsson.

Efter en tuff period börjar fritidsbåtstillverkningen återhämta sig, något som Intagagruppen tydligt märker av.

– Vi kommer bli en av Europas största fritidsbåtstillverkare, och kommer ha en volym mellan 600 och 950 båtar per år. Vi räknar med att allt vi producerar i år kommer att säljas slut, och vi räkna med att kunna dra i gång 2026 års modeller. Så vi behöver mycket mer personal i den satsningen.

Men det är ingen lätt match att rekrytera 65 nya anställda. Att lyckas hitta rätt kompetens är den största frågan Intagagruppen har, menar vd:n.

– Det viktigaste är personligheten - att passa in i vårt gäng. Vi är ingen jättefirma, vi är ett litet företag med korta beslutsvägar. I Sverige är vi 38 anställda och i Polen blir vi en stor arbetsgivare i ”vår” lilla stad Chojnice med drygt 80 anställda i fabriken, säger Carl-Tore och tillägger att fritidsbåtstillverkningen i stor utsträckning har försvunnit från Sverige.

Att satsa i lågkonjunktur är en medveten strategi för Intagagruppen.

– Jag har jobbat 20 år i skogsindustrin, där satsade vi i lågkonjunktur för att vara redo när det vänder. När det väl vänder kan man inte stå och bygga om en fabrik när det produceras med fullt ös.

Utöver satsningen på fritidsbåtar har koncernens dotterbolag Manovi investerat i ny maskinteknik. Företaget har också fått en ny vd, då Carl-Tore Bengtssons son Andreas Bengtsson tog över ledarskapet för drygt ett år sedan.

– Det var inte min plan att bli vd. Jag ville jobba med händerna, efter studenten sa jag till min far att jag ska köra maskin, för det är det jag tycker är roligt. Men det har ju ändrat sig genom åren, jag är inte samma människa nu som när jag var 19 år, säger Andreas Bengtsson.

Andreas Bengtsson blev nyligen vd för Manovi. Foto: Lena Bager/Skrivsand

Andreas far Carl-Tore instämmer.

– Vi tycker det är kul när vi kan anställa unga människor som växer med uppgiften i företaget. Vi har flera exempel på unga som vi anställt som får nya utmaningar och växer med uppgiften i företaget, säger Carl-Tore Bengtsson.

Under sitt ledarskap vill Andreas Bengtsson fortsätta utveckla företaget genom investeringar och rekryteringar.

– Manovi har anor sedan 1892 och har förändrats mycket sen dess. Vi kommer fortsätta den utvecklingen med nya investeringar och rekryteringar genom åren.

Men en av de stora utmaningarna han ser framöver är just rekryteringen.

– Hela Sverige skriker efter produktionspersonal. De vi har anställt har vi lyckats behålla och utveckla vidare. Men personalbristen kan bromsa tillväxten, avslutar Andreas Bengtsson.