År 2002 köptes Besam upp av Assa Abloy och ur Besam International bildades år 2005 Assa Abloy Entrance Systems med ansvar för alla företag inom Assa Abloy som sysslar med entrédörrsprodukter. Däri ingår, utöver Besam, engelska Doorman samt Entrematic, som har en hög andel av komponentförsäljning. Besam Production består av fyra olika enheter, varav Landskrona är den största med 130 anställda. De övriga finns i Frankfurt i Tyskland, Monroe i USA samt den senaste i Shanghai i Kina. - Enheten i Shanghai startade 2005 och den växer fortfarande, säger Sten Åstrand, ansvarig för supply chain inom Assa Abloy Entrance Systems och chef för Besam Production. De fyra produktionsenheterna sysslar i huvudsak enbart med montering av dörrar - inSjukhus och andra vårdanläggningar är fortfarande viktiga kunder till Besam, men handelsanläggningar av olika slag har idag blivit den viktigaste kundgruppen. Alla Lidl-butiker och Ikea-varuhus i hela världen har Besam-dörrar. Många Besam-dörrar finns på flygplatser och muséer - bland annat på danska museet Louisiana - och en av de mer spektakulära installationerna finns i ishotellet i Jukkasjärvi. Besam är ett exportinriktat företag. Efter att ha kommit igång med tillverkningen i Landskrona började Bertil Samuelsson, grundare och vd på Besam, systematiskt bygga upp säljkontor i land efter land. Redan 1974 fanns Besam på plats i USA och 2001 startade man ett dotterbolag i Kina. Inom Besam Production har man på senare tid arbetat hårt med att effektivisera produktionen. - För att kunna behålla produktionen i Landskrona måste vi automatisera och vi måste bli effektivare. Därför har vi jobbat mycket med lean produktion och på så sätt har vi kunnat ta bort icke värdeskapande aktiviteter, säger Sten Åstrand, ansvarig för Besam Production. Just nu arbetar vi med att strama upp kvalitetsarbetet och kvalitetsverktygen. Det ska helt enkelt inte gå att göra fel. I det arbetet integrerar vi även leverantörerna så att de tänker på samma sätt som vi. Program för att effektivisera produktionen pågår just nu inom de olika produktgrupperna. Från att ha byggt dörrarna i olika stationer sker monteringen nu i en monteringslinje. En tanke bakom rationaliseringsprogrammet är att få ett näst intill obefintligt komponentlager. I stället ska leverantörerna leverera direkt till monteringen. - Vi använder MPS-systemet som underlag för beslut. MPS-systemet ska inte styra produktionen, det ska göras av människor! Det aktiva arbetet med lean och med effektivisering av verksamheten har lett till ett bättre kapitalutnyttjande, bland annat genom frigjorda ytor. Men nackdelar finns också med det ändrade arbetssättet. - Jo, det blir ju ganska störningskänsligt eftersom det inte finns några buffertar. Men man får också upp alla problem till ytan och det i sin tur tvingar fram förbättringar. Det ställer dessutom större krav på förebyggande underhåll, en maskin får helt enkelt inte stå stilla. Samtidigt med arbetet med att öka produktiviteten har Besam intensifierat produktutvecklingen, säger Sten Åstrand. Vi måste hela tiden få fram bättre produkter för att vara med i konkurrensen. Vi driver dessutom vår produktutveckling tillsammans med produktionen för att nå en snabbare produktutveckling och en effektivare produktion! Omkring 60 procent av försäljningen sker direkt till slutkunder. Dock finns det en grupp människor som man måste ha särskilt bra relationer med - nämligen arkitekter. - Arkitekter, framför allt i övriga Europa, har ett mycket stort inflytande på vilken utrustning som ska installeras i nya byggnader. Därför är det bra för oss att finnas i till exempel ishotellet och där kunna visa upp oss, dit kommer det många arkitekter från hela världen, säger Sten Åstrand. Och så satsar man på service och underhåll - man har byggt upp ett finmaskigt servicenät för att snabbt vara på plats när en kund behöver hjälp. Det är också en verksamhet som upptar en allt större del av omsättningen. Besam grundades 1962 i Landskrona av Bertil Samuelsson och den första tillverkningen var inriktad på slagdörrar för i första hand den expanderande vårdsektorn. År 1969 kom nästa product, automatiska skjutdörrar, och 1984 var det dags för introduktionen av karuselldörrar. Dessa tre dörrtyper är fortfarande Besams huvudsortiment och alla tre har olika kvaliteter och egenskaper.