Det menar Marcus Bengtsson som är forskarstuderande på Mälardalens Högskola, och planerar att lägga fram sin avhandling till hösten. Målet är ge industrin verktyg för att visualisera tillståndsbaserat underhåll så att man kan undviker vanliga problem genom att dra nytta av andras erfarenheter. Idén till vanhandlings väcktes under licenciatarbetet då Marcus Bengtsson såg att underhållsarbetet kunde snubbla på implementeringen ute på företagen. - Det handlar om klassisk förändringsmetodik. Jag vill få fram en användbar rutin för implementering av tillståndsbaserat underhåll. Någonting att hålla sig i under processen, istället för det ad hoc-tänkande som är vanligt. - En anledning till misslyckanden kan ligga i att en eldsjäl drar igång och driver projektet utan att man hinner tänka igenom resten av processen, och när den personen försvinner så avstannar implementeringen. För att samla in källmaterialet till avhandlingen har Marcus Bengtsson har varit mycket ute i industrin, och helt enkelt frågat hur företagen ser på den perfekte implementeringen. Först gick han ut och frågade hur behovet såg ut, sedan vände han sig till pappers och massaindustrin för att få de goda exempel på hur man kan tillämpa tillståndsbaserat underhåll. - Pappersbruken är väldigt handfasts goda exempel där man kommit långt med underhållsarbetet, eftersom kostnaderna för stopp är så höga, säger Marcus Bengtsson. Baserat på deras erfarenheter har jag försökt att konkretisera utifrån verkligheten i företagen. Jag vill att forskningen skall kunna användas även i tillverkningsindustrin. En huvudfråga är vilka komponenter som måste ingå i underhållstänkandet och där är svaret att framgångsrikt tillståndsbaserat underhåll bygger lika mycket på personer som på teknik. - Tidigare har man koncentrerat sig mycket på att tekniken skall driva underhållsarbete, säger Marcus Bengtsson. På pappersbruken är möjligt med många onlinemätningar, men går inte att börja där. Det handlar lika mycket om människan och organisationen. Enligt Marcus Bengtsson måste teknikvalet måste baseras på tre frågor. Vart skall man mäta Vad skall man mäta Hur skall man mäta Innan man köper in teknik skall man alltså tänka igenom vilka som skall ta ansar för tillståndsövervakningen på företagen, och om man är mogen för tekniken menar Marcus Bengtsson. - För effektiv tillståndsövervakning måste man först att sätta organisationen bakom det. Vilka människor, vilken organisation har man? Sedan kan man gå in på tekniken. Då kan man göra strukturerad val av teknik, och se klart på blandningen mellan vad tekniken skall mäta och människan skall mäta. Det kanske finns saker som människan är oerhört bra att mäta, och då kan man klara sig utan objektiv mätteknik och lägga de resurserna på annat. Vad har företaget för organisation för underhåll idag är en annan viktigt fråga. Om underhållet bara innebär brandsläckning är man förmodligen inte mogen att gå upp till onlinemätningar. Då är det bättre att företagen går tillbaka och bygger upp från grunden med ordning och reda, jobbar upp en underhållsorganisation och får lite koll på utrustningar och reservdelar. Nästa steg man vara förebyggande underhåll, och sedan är man kanske mogen för tillståndsbaserat underhåll. - Vill man bli bättre skall man börja där man står och benchmarka mot andra företag, leta efter goda exempel. Det år inte alltid så lätt att skaffa det nätverket, men till exempel kan underhållstekniska föreningen UTEK, eller Underhållsföretagen hjälpa till. Annars kan det inte skada att tänka lite vidare och även titta på andra branscher. När avhandlingen är färdig vill Marcus Bengtsson ut i industrin och jobba med tillämpningar, samtidigt som han kommer att fortsätta att undervisa och forska en del på Mälardalens högskola. Idag finns endast ett fåtal underhållskurser på ingenjörsutbildningarna på Mälardalens Högskola, så Marcus Bengtsson och hans kollegor strävar efter att även delta i produktionsinriktade kurser där de kan för att höja medvetandet om underhåll för framtidens ingenjörer. - Potentialen för framgångsrikt underhållsarbete arbete finns inom hela industrin. Ett sätt att mäta är Overall Equpiment Effectiveness, OEE. Enligt till exempel IVF är papper och massa bästa bransch på OEE, säger Marcus Bengtsson, och elektronik sämst. Men nyttan finns ju överallt där man har låg utnyttjandegrad, Det handlar egentligen mer om organisation och förändring än teknik.